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一位董事长向证券时报·e公司记者表示，向国资求援考验的是公司实控人的政治资源和人脉关系，而且公司往往要为此付出失去公司控制权、转换经营战略等显性和隐性代价，“不过，生死存亡之际，哪里还能有那么多讲究，能有人救已经是幸事。”上市公司另外一个找钱的方向是“朋友圈”。

应当看到，加之2018年资管新规不断贯彻，养老金持续入市的政策利好，以及金融科技不断发展，公募基金行业正面临着前所未有的机遇。抓住这些机遇，公募基金行业就有可能在资管行业的激烈竞争中立于不败之地。当前主要问题一是公募基金行业大而不强。我国公募基金行业至今已发展到超过14万亿元的规模。2013年是我国公募基金规模爆发式增长的起点。但增长主要源于货币型基金，其它类型的基金特别是股票型基金的发展则波澜不惊，自2009年以来其规模就在原地踏步。偏股、偏债型基金也逐渐相对萎缩。

12月13日和11月8日，两座万达城相继签约，分别落户延安和兰州，两个项目的总投资分别为120亿元、300亿元，合计420亿元，金额与当初甩卖给融创的13个文旅项目总价几乎齐平。此前，因为将原文旅集团和13个文旅项目的设计、建设和管理公司全部出售给融创万达集团一度被业内认为是要彻底告别文旅业务。此次万达集团为何再建万达城，且选址在西北地区，王健林在文旅业务上打着怎样的算盘？《投资者报》记者致函万达集团，截至发稿未得到官方回复。

新力金融原名为“巢东水泥”，在2015年12月至2016年4月完成对5家类金融公司的收购，完成了从水泥到金融的跨界转型。但新力金融的发展并不如意，营收数据在多个报告期内出现连续下滑，曾对完成海科融通收购寄予厚望，期待形成业务协同发展和新盈利点。

当然，也有人嗤之以鼻，这是微信里的信息太多太杂太重，一个界面塞不下了、不得已而为之，没什么了不起。不论哪一种观点正确，先就小程序而言，这可是“赤裸裸的红利”，或者说这是一个根本思路的改变，不再是“用完即走”了，而是如果有用，则“用完可浮”。

而声称最早推广MMA的教练徐晓东，14年来没有培训出值得一提的MMA运动员，但在38岁的时候这位教练以比武的方式火了。“我是中国真正走向富强的标志！因为我去伪存真！”这是徐晓冬的底气。如果在无规则徒手格斗这个标准下打赢对手就叫去伪存真，那么在MMA运动面前，不仅仅是太极，恐怕跆拳道、泰拳、空手道这些具有浓厚民族色彩的武术都是伪。因为相对无规则徒手体系，他们或多或少等存在于缺陷。甚至不用“嘴炮”康纳出手，只需要MMA排名前十的拳手就足够“去”了梅威瑟这个拳击的“伪”。