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前有腾讯2015年至今，腾讯三次投资B站。2015年7月，腾讯、华人文化等投资B站C轮1.614亿美元。2017年5月，两家再次投资B站D2轮融资1亿美元。2018年10月，腾讯与B站联合宣布，腾讯将对B站进行3.176亿美元现金投资。交易完成后，腾讯对B站持股比例将增至约12%。
最后，联想创造出了一种双模式，不但有了戴尔的模式，还有了联想模式。柳老形容与戴尔一战“像飞机在空中一边飞着一边加油”，一直到了年底，终于，联想做到了在销售营业额上完全战胜戴尔。也就是那一年开始，戴尔在中国就一直没有翻过身。第三役：蛇吞象，收购IBM
文化与创新Q：我们先来谈谈文化变革吧，这是你的新书《刷新：重新发现商业与未来》中的一大主题，很明显，这是你担任首席执行官第一阶段的一大主题。A：我发现，成功的企业往往具备这样一种模式：提出一个迅速走热的原创想法或概念，围绕它形成强大的研发能力，再建立一种良性的企业文化。但世上没有永动机。总有一天，这个助你成功的概念或想法会被消耗殆尽。所以，你需要具备发现新概念的新能力。而文化是唯一的实现方法。
过去，国产手机大多依靠国内市场的人口红利野蛮生长，在很长一段时间内，以千元机为代表简单粗暴的价格战，一直主导着国内手机市场的竞争。然而，千元机虽然打破了当时的价格坚冰，有效扩大了市场需求，但却没有带来利润和品牌忠诚度。然而，企业要生存下去，就需要获取更高的利润，这驱动国产品牌开始转向高端市场。毕竟，相对中低端市场而言，高端市场获利的空间更大，也更有利于企业的长足发展。
整治网络医托是场持久战，需要标本兼治。继续深化医改，优化医疗资源配置，在全国范围内建立畅通的双向转诊制度；提高全民健康素养，提升基层医生健康守护水平，才是治理网络医托的釜底抽薪之举。责任编辑：魏雨他还批评美国联邦航空管理局（FAA）是波音的“囊中之物”，已沦为航空公司的咨询机构，而不是监管者。
而全球迄今为止面值最大的纸钞，正是津巴布韦在那段时间发行的100万亿大钞（即1后面带14个0），而这张钱竟然还不够买一个面包。对于当时的津巴布韦人来说，最不缺的就是“钱”了，老百姓个个都是“兆亿富翁”。津巴布韦用了26年时间，将货币价值贬到几乎归零，换算过来只相当于最初的200，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000分之一！（2乘以10的35次方）
